Перевод: с английского на все языки

со всех языков на английский

но эффективные методы

  • 1 forecasting methods

    методы составления прогнозов; методы прогнозирования

    rough-and-ready methods — грубые, но эффективные методы

    English-Russian base dictionary > forecasting methods

  • 2 efficient techniques

    Англо-русский строительный словарь > efficient techniques

  • 3 effective communication

    Универсальный англо-русский словарь > effective communication

  • 4 heuristics

    1. эвристика

     

    эвристика
    Опыт. Знание, приобретенное на основе накопления опыта.
    [ http://www.morepc.ru/dict/]
    эвристика
    1. В широком смысле слова раздел психологии, изучающий природу мыслительных операций человека при решении им различных задач. 2. В узком смысле — приемы и методы поиска решения задач и вывода доказательств, основанные на учете опыта решения сходных задач в прошлом, накоплении опыта, учете ошибок, а также — интуиции. Легче всего показать сущность Э. и ее отличие от алгоритмического подхода (такого, при котором каждый шаг решения задач заранее предопределен) на игре в шахматы. В этой игре нет никакой возможности выбрать лучший ход путем перебора всех мыслимых вариантов, поскольку их число астрономически велико. Шахматист действует эвристически — на основании опыта и интуиции. Изучение проблем Э. связано с более общей проблемой создания так называемого искусственного интеллекта или мыслящих ЭВМ. Исследования в этом направлении показали, во-первых, что создание искусственного интеллекта намного более сложная задача, чем это представлялось на первых порах, во-вторых, позволили выработать некоторые весьма эффективные методы решения сложных вычислительных задач. Один из распространенных эвристических методов — метод иерархически направленного перебора возможных шагов к решению, при котором отбрасываются заведомо ненужные варианты и существенно сокращается их число. Методы эвристического программирования используются при решении задач распознавания образов, автоматического поиска информации (в информационно-поисковых системах), в такой популярной области как выработка программ для игры ЭВМ в шахматы и т.д. Разрабатываются также эвристические методы решения экономических задач. При обычных, полностью алгоритмированных методах машина решает задачу последовательно от начала до конца. При этом, как бы хорошо ни была составлена программа, она делает массу ненужных вычислений, перебирая вариант за вариантом возможного решения. Эвристические методы позволят, видимо, отказаться от части ненужных расчетов и решать некоторые задачи с меньшими затратами машинного времени. Кроме того, перспективно соединение точных алгоритмических методов с эвристическими. В таких случаях модели называют эвроритмическими, или алгоритмо-эвристическими. Эвристические программы не предназначены для получения точных численных решений, их главная задача — определение стратегии поиска приблизительных решений.
    [ http://slovar-lopatnikov.ru/]

    Тематики

    EN

    Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > heuristics

  • 5 rough-and-ready methods

    Универсальный англо-русский словарь > rough-and-ready methods

  • 6 rough-and-ready

    ˈrʌfəndˈredɪ прил.;
    тж. rough and ready
    1) сделанный небрежно, наспех( но такой, что может успешно использоваться по назначению)
    2) грубый, но эффективный( о способе, образе действия, приемах и т. п.)
    3) бесцеремонный, невежливый, неучтивый, резкий Syn: off-handed
    4) научн. неточный, приближенный( о методе) rough-and-ready rule ≈ мат. правило быстрых приближенных расчетов rough-and-ready method ≈ неточный метод, приближенный метод сделанный кое-как, на скорую руку, наспех - * estimate грубый подсчет - to do smth. in a * manner делать что-л. на скорую руку /кое-как, посредственно/ действующий грубо, но энергично, оперативный - * methods грубые, но эффективные методы /приемы/ грубоватый, бесцеремонный, не соблюдающий ( обще) принятых норм (специальное) приближенный (о методе) rough-and-ready грубый, резкий, бесцеремонный ~ грубый, но эффективный (о методе, приеме и т. п.) ~ сделанный кое-как, на скорую руку

    Большой англо-русский и русско-английский словарь > rough-and-ready

  • 7 roughandready

    rough-and-ready
    1> сделанный кое-как, на скорую руку, наспех
    _Ex:
    rough-and-ready estimate грубый подсчет
    _Ex:
    to do smth. in a rough-and-ready manner делать что-л. на
    скорую руку (кое-как, посредственно)
    2> действующий грубо, но энергично, оперативный
    _Ex:
    rough-and-ready methods грубые, но эффективные методы (приемы)
    3> грубоватый, бесцеремонный, не соблюдающий (обще)принятых
    норм
    4> _спец. приближенный (о методе)

    НБАРС > roughandready

  • 8 efficient techniques

    efficient techniques
    n

    Англо-русский строительный словарь. — М.: Русский Язык. . 1995.

    Англо-русский словарь строительных терминов > efficient techniques

  • 9 effective

    прил.
    1) общ. действенный, результативный, эффективный (ведущий к достижению хороших результатов при относительно небольших затратах)
    Syn:
    See:
    2) общ. действующий, имеющий силу (о законе и т. п.)

    The law becomes effective next year. — Закон вступит в силу в следующем году.

    Syn:
    See:
    3) общ. эффектный, броский, поражающий, впечатляющий

    The painting had effective colors. — Картина отличалась яркими красками.

    Syn:
    impressive, striking
    4) общ. годный, готовый к действию ( о солдатах или моряках)
    5) общ. фактический, реальный

    He was effective ruler during the monarch's last illness. — Именно он фактически правил страной во время последней болезни монарха.

    The effective rate of interest will change next quarter. — Реальная ставка процента изменится в следующем квартале.

    Syn:
    Ant:
    See:

    Англо-русский экономический словарь > effective

  • 10 instrumental

    прил.
    1) общ. полезный, действенный, эффективный
    Syn:
    serviceable, useful, effective
    2) общ. служащий орудием, средством (для чего-л.); способствующий (чему-л.)

    to be instrumental in smth. — способствовать чему-л.

    3) общ. инструментальный (связанный с приборами, инструментами)

    instrumental landing — слепая посадка, посадка по приборам

    See:
    4) гос. упр. инструментальный (об этической стратегии, которую может избрать государственный служащий, в случае когда несет ответственность по статусу; выражается в том, что государственный служащий оправдывает свое поведение тем, что является всего лишь инструментом, средством достижения целей высшего руководства, государства в целом и т. п. (напр., военнослужащие, участвовавшие в войне во Вьетнаме, заявляют, что решение о начале военных действий принимало руководство страны, а они всего лишь выполняли свой долг))
    See:

    Англо-русский экономический словарь > instrumental

  • 11 opportunity fund

    фин. = vulture fund

    * * *
    фонд "потенциальных возможностей": инвестиционный фонд, который специализируется на покупке компаний в тяжелом финансовом положении по низким ценам, а затем пытается внедрить более эффективные методы менеджмента, чтобы сделать компанию более прибыльной.

    Англо-русский экономический словарь > opportunity fund

  • 12 training within industry

    сокр. TWI упр., обр. обучение в промышленности* (программа обучения руководителей низшего звена в промышленности, позволяющая научиться корректно инструктировать работников, использовать эффективные методы организации работ, строить производственные отношения, способствующие продуктивной работе бригады, цеха и т. д.)
    See:

    Англо-русский экономический словарь > training within industry

  • 13 Best Management Practices

    Универсальный англо-русский словарь > Best Management Practices

  • 14 best management practices

    Универсальный англо-русский словарь > best management practices

  • 15 efficient techniques

    Универсальный англо-русский словарь > efficient techniques

  • 16 Mayo Clinic

    клиника Мэйо (в Рочестере, штат Миннесота). Здесь работают отличные врачи, используют самое современное оборудование и применяют наиболее эффективные методы лечения

    США. Лингвострановедческий англо-русский словарь > Mayo Clinic

  • 17 rough-and-ready

    [͵rʌfən(d)ʹredı] a
    1. сделанный кое-как, на скорую руку, наспех

    to do smth. in a rough-and-ready manner - делать что-л. на скорую руку /кое-как, посредственно/

    2. действующий грубо, но энергично, оперативный

    rough-and-ready methods - грубые, но эффективные методы /приёмы/

    3. грубоватый, бесцеремонный, не соблюдающий (обще)принятых норм
    4. спец. приближённый ( о методе)

    НБАРС > rough-and-ready

  • 18 rough-and-ready

    1. a сделанный кое-как, на скорую руку, наспех
    2. a действующий грубо, но энергично, оперативный

    rough-and-ready methods — грубые, но эффективные методы

    3. a грубоватый, бесцеремонный, не соблюдающий принятых норм
    4. a спец. приближённый
    Синонимический ряд:
    temporary (adj.) alternative; makeshift; provisional; rough-and-tumble; stopgap; substitute; temporary

    English-Russian base dictionary > rough-and-ready

  • 19 SCM

    1. управление цепочками поставок
    2. управление поставками
    3. управление мощностями услуг
    4. уплотнение поднесущей
    5. рынок мелких компаний
    6. режим конденсации пара
    7. память (запоминающее устройство) небольшой емкости на (магнитных) сердечниках
    8. модуляция отдельной несущей
    9. менеджер управления услугой
    10. концепция стратегического управления издержками
    11. выбранный режим связи

     

    выбранный режим связи
    (МСЭ-Т Н.225).
    [ http://www.iks-media.ru/glossary/index.html?glossid=2400324]

    Тематики

    • электросвязь, основные понятия

    EN

     

    концепция стратегического управления издержками
    Появление SCM явилось результатом слияния трех направлений стратегического менеджмента:
    1. Анализ цепочек ценностей.
    2. Стратегическое позиционирование.
    3. Анализ и управления факторами, определяющими затраты.
    Под цепочкой ценностей понимают согласованный набор видов деятельности, создающих ценность для предприятия, начиная от исходных источников сырья для поставщиков данного предприятия вплоть до готовой продукции, доставленной конечному пользователю, включая обслуживание потребителя. Акцент делается не только на процессах, происходящих внутри фирмы, а гораздо более широко, выходя за рамки конкретного предприятия.
    Стратегическое позиционирование влияет на процессы управления издержками предприятия в зависимости от его стратегического выбора создания конкурентных преимуществ. Согласно Портеру, предприятие может добиться успеха в конкурентном соперничестве
    либо поддерживая низкие затраты (лидерство на основе затрат)
    либо предлагая потребителям разнообразную, превосходящую конкурентов, продукцию (стратегия дифференциации продукции).
    Совершенно очевидно, что подходы к управлению издержками будут различаться в зависимости от стратегического позиционирования.
    Список затратообразующих факторов далеко не исчерпывается носителями издержек, которые соответствуют определенным этапам бизнес-процессов и элементам деятельности в ABC-анализе. Эти факторы подразделяются на структурные и функциональные и имеют достаточно высокую степень общности. Например, один из наиболее важных функциональных факторов - это фактор вовлеченности рабочей силы, который состоит в степени принятия работниками на себя обязательств по постоянному усовершенствованию. Затратобразующие факторы также зависят от стратегической ориентации предприятия, которая состоит в выборе: быть лидером в своей отрасли или двигаться вслед за лидером.
    Отличие традиционного подхода к управлению издержками от SCM состоит в принципиально другом мировоззрении в отношении к процессу управления издержками:
    Отличие с точки зрения цели. Целью в рамках традиционного подхода является снижение издержек любыми путями, как основной способ удержания и завоевания конкурентных преимуществ. В рамках SCM эта цель также имеет место, но планирование системы управления затратами резко меняется в зависимости от основного стратегического позиционирования предприятия: лидерство по затратам или дифференциация продукции. Более того, в рамках каждого из стратегических направлений возможно планирование увеличения значения издержек на каком-либо участке цепочки ценностей, если это вызовет адекватное снижение издержек для других участков либо принесет фирме некоторое другое конкурентное преимущество.
    Отличие с точки зрения способов анализа издержек. В традиционном подходе производится оценка суммы затрат (себестоимости), приходящихся на единицу продукции или производственное подразделение. Таким образом, акцент делается на внутреннее положение предприятия. Концепция добавленной ценности (или стоимости) играет ключевую роль. Напомним, что согласно этой концепции все виды деятельности, приводящие к издержкам, подразделяются на таковые, которые приносят дополнительную ценность (и, следовательно, их наличие оправдано) и не приносящие дополнительную ценность. Последние рассматриваются как наиболее перспективные с точки зрения снижения затрат. В рамках SCM стоимость рассматривается с точки зрения различных этапов общей цепочки ценностей, частью которой являются предприятии и его подразделение. Концепция же добавленной стоимости рассматривается как очень узкая и даже опасная.
    Отличия с точки зрения описания поведения затрат. В рамках традиционной системы издержки рассматриваются главным образом как функция объема продукции. И в связи с этим производится обстоятельный анализ переменных, постоянных и смешанных издержек. Объем продукции рассматривается как критический фактор образования затрат. С позиций SCM затраты прежде всего зависят от стратегического выбора. И в этой связи затраты являются функцией гораздо более общих структурных и функциональных факторов.
    [ http://www.morepc.ru/dict/]

    Тематики

    EN

     

    менеджер управления услугой
    —
    [Л.Г.Суменко. Англо-русский словарь по информационным технологиям. М.: ГП ЦНИИС, 2003.]

    Тематики

    EN

     

    модуляция отдельной несущей
    (МСЭ-Т Н.610).
    [ http://www.iks-media.ru/glossary/index.html?glossid=2400324]

    Тематики

    • электросвязь, основные понятия

    EN

     

    память (запоминающее устройство) небольшой емкости на (магнитных) сердечниках
    —
    [Е.С.Алексеев, А.А.Мячев. Англо-русский толковый словарь по системотехнике ЭВМ. Москва 1993]

    Тематики

    EN

     

    режим конденсации пара
    —
    [А.С.Гольдберг. Англо-русский энергетический словарь. 2006 г.]

    Тематики

    EN

     

    рынок мелких компаний
    Рынок ценных бумаг и акций, некотируемых на основной бирже (unlisted securities) в Ирландии.
    [ http://www.vocable.ru/dictionary/533/symbol/97]

    Тематики

    EN

     

    уплотнение поднесущей
    (МСЭ-Т G.983.3).
    [ http://www.iks-media.ru/glossary/index.html?glossid=2400324]

    Тематики

    • электросвязь, основные понятия

    EN

     

    управление мощностями услуг
    SCM
    (ITIL Continual Service Improvement)
    (ITIL Service Design)
    Подпроцесс управления мощностями, отвечающий за понимание производительности и мощности ИТ-услуг. Информация о ресурсах, используемых каждой ИТ-услугой, и профилях использования накапливается, фиксируется и анализируется для использования в плане обеспечения мощностей.
    См. тж. управление мощностями бизнеса; управление мощностями компонентов.
    [Словарь терминов ITIL версия 1.0, 29 июля 2011 г.]

    EN

    service capacity management
    SCM
    (ITIL Continual Service Improvement)
    (ITIL Service Design)
    The sub-process of capacity management responsible for understanding the performance and capacity of IT services. Information on the resources used by each IT service and the pattern of usage over time are collected, recorded and analysed for use in the capacity plan.
    See also business capacity management; component capacity management.
    [Словарь терминов ITIL версия 1.0, 29 июля 2011 г.]

    Тематики

    Синонимы

    EN

     

    управление поставками
    Управление цепочкой процессов, обеспечивающих выпуск продукции
    [Л.Г.Суменко. Англо-русский словарь по информационным технологиям. М.: ГП ЦНИИС, 2003.]

    Тематики

    EN

     

    управление цепочками поставок
    Здесь цепочка поставок - это глобальная сеть, которая преобразует исходное сырье в продукты и услуги, необходимые конечному потребителю, используя спроектированный поток информации, материальных ценностей и денежных средств.
    Исследователи выделяют шесть основных областей, на которых сосредоточено управление цепочками поставок: Производство, Поставки, Месторасположение, Запасы, Транспортировка и Информация. Все решения по управлению цепочками поставок делятся на две категории: стратегические (strategic) и тактические (operational). Производство (Production).
    Компания решает, что именно и как производить.
    Стратегические решения относительно производства продукции (торговля и оказание услуг - это тоже вид производства) принимаются на основе изучения потребительского спроса. Тактические решения сосредоточены на планировании объемов производства, рабочей загрузки и обслуживания оборудования, контроле качества и т. д. Поставки (Supply).
    Затем компания должна определить, что она будет производить самостоятельно, а какие компоненты (комплектующие, товары или услуги) покупать у сторонних фирм.
    Стратегические решения касаются перечня приобретаемых компонентов и требований к их поставщикам относительно скорости, качества и гибкости поставок.
    Тактические же относятся к текущему управлению поставками для обеспечения необходимого уровня производства. Месторасположение (Location).
    Решения о месторасположении производственных мощностей, центров складирования и источников поставок полностью относятся к стратегическим. Они зависят от характера рынка, отраслевой специфики, а также от политической и экономической ситуации в регионе. Запасы (Inventory).
    Основная цель запасов - страхование от непредвиденных случаев, таких, как всплеск спроса или задержка поставок. Прогнозирование поведения потребителей, организация бесперебойного снабжения и гибкость производства, хотя, на первый взгляд, и не связаны с уровнем запасов, но на самом деле оказывают на него непосредственное влияние.
    Поэтому стратегические решения направлены на выработку политики компании в отношении запасов. К слову, среднестатистическое предприятие вкладывает в запасы около 30% всех своих активов (до 90% оборотных средств), а расходы на содержание запасов обходятся в 20--40% их стоимости. Тактические решения сосредоточены на поддержании оптимального уровня запасов в каждом узле сети для бесперебойного удовлетворения колебаний потребительского спроса. Транспортировка (Transportation). Решения, связанные с транспортировкой, в основном, относятся к стратегическим. Они зависят от месторасположения участников цепочки поставок, политики в отношении запасов и требуемого уровня обслуживания клиентов. Важно определить правильные способы и эффективные методы оперативного управления транспортировкой, так как эти операции составляют около 30% общих расходов на снабжение, и именно с опозданиями в доставке связано в среднем более 70% ошибок в распределении товаров. Информация (Information). Эффективное функционирование цепочки поставок невозможно без оперативного обмена данными между всеми ее участниками.
    Стратегические решения касаются источников информации, ее содержания, механизмов и средств распределения, а также правил доступа. Тактические решения направлены на интеграцию информационных систем участников цепочки поставок в общую инфраструктуру.
    В составе SCM-системы можно условно выделить две подсистемы
    SCP (Supply Chain Planning)
    Планирование цепочек поставок. Основу SCP составляют системы для расширенного планирования и формирования календарных графиков (APS). При изменении информации о прогнозах спроса, уровне запасов, сроках поставок, взаиморасположении торговых партнеров и т. д. APS-система позволяет оперативно проанализировать перемены и внести необходимые коррективы в расписание поставок и производства. В SCP также входят системы для совместной разработки прогнозов. Они ориентированы на торговые пары "поставщик-покупатель" и позволяют сравнивать информацию о прогнозах спроса, поступившую от покупателей, с прогнозами наличия необходимой продукции, полученной от поставщиков. Результатом является сбалансированный прогноз, согласованный с обеими заинтересованными сторонами. В основе работы этих систем лежит стандарт совместного планирования, прогнозирования и пополнения запасов (CPFR - Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment -), разработанный ассоциацией VICS (Voluntary Interindustry Commerce Standards).
    Помимо решения задач оперативного управления, SCP-системы позволяют осуществлять стратегическое планирование структуры цепочки поставок: разрабатывать планы сети поставок, моделировать различные ситуации, оценивать уровень выполнения операций, сравнивать плановые и текущие показатели.
    SCE (Supply Chain Execution)
    Исполнение цепочек поставок. В подгруппу SCE входят TMS, WMS, OMS, а также MES-системы.
    [ http://www.morepc.ru/dict/]

    Тематики

    EN

    Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > SCM

  • 20 matrix inversion

    1. обращение матрицы
    2. обращение матриц

     

    обращение матриц
    —
    [ http://www.iks-media.ru/glossary/index.html?glossid=2400324]

    Тематики

    • электросвязь, основные понятия

    EN

     

    обращение матрицы
    —
    [Л.Г.Суменко. Англо-русский словарь по информационным технологиям. М.: ГП ЦНИИС, 2003.]

    обращение матрицы
    Операция получения матрицы, обратной к заданной. Если задана матрица A, то обратная ей матрица обозначается A-1 и вычисляется в общем виде так Здесь detA — детерминант (определитель) этой матрицы, [Aji] - транспонированная матрица алгебраических дополнений. При больших размерах матрицы вычисление по этой формуле элементов матрицы A-1 требует очень громоздких расчетов. Поэтому изыскиваются различные более эффективные методы О.м. на ЭВМ. С помощью обратной матрицы определяются в межотраслевом балансе валовые выпуски продукции, необходимые для получения заданных компонентов конечного продукта (т.е. осуществляется решение уравнений МОБ). Обратная матрица также служит важным инструментом вычислительной процедуры регрессионного анализа.
    [ http://slovar-lopatnikov.ru/]

    Тематики

    EN

    Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > matrix inversion

Страницы
  • 1
  • 2

См. также в других словарях:

Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
… Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»